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    控股公司举办“三重一大”决策制度培训班
    作者:纪委发布时间:2014-04-10 15:58点击数:115


    为进一步加强制度建设,规范“三重一大”决策程序及议事规则,防范经营风险,控股公司3月20日举办了“三重一大”决策制度专题培训。来自全系统三级以上企业的纪委书记、副书记,办公室主任,审计法规负责人,董事会秘书近百人参加了培训。

    控股公司党委常委、纪委书记洪艳华作了开班动员。洪艳华指出,举办这次培训,一是新形势、新任务的需要。从中央到市委、市国资委,多次强调制度建设的重要性。习近平同志指出,要把权力关在制度的笼子里,使纪律真正成为带电的高压线。二是加强一轻制度建设的需要。各单位要着力提高制度的程序性和可操作性,确保制度的落实和执行。

    洪艳华强调,加强制度建设要从制度的科学性规范性出发,要进行系统的梳理,改进和完善各单位制度可操作性,形成用制度管人、用制度办事、用制度管权的机制。各级纪委、审计法规部、办公室的同志,首先要自己学好、弄懂各项规章制度,其次要给领导当好参谋。

    本次培训分三个专题进行。一是“三重一大”决策内容、决策程序;二是公司治理与议事规则;三是企业相关法律知识及合同管理。

    控股公司纪委副书记王新平,从深刻认识贯彻落实“三重一大”决策制度的重要意义;企业制定贯彻落实“三重一大”决策制度的原则;“三重一大”决策事项的主要内容;决策会议应遵循的有关规定; 违反“三重一大”决策制度的责任追究及处理;贯彻落实“三重一大”决策制度应注意的问题等六个方面进行了详细的解读。

    董事会办公室主任邱景涛,对控股公司的法人治理结构、“三会”议事规则及各单位在经营决策中应该注意的相关问题进行了深刻、具体讲解。

    控股公司法律顾问喻迺英通过对典型案例的分析,结合一些单位租赁合同中存在的不足,逐条对合同法的内涵进行讲解,并提示相关单位要依法、合规订立各项经济合同,避免国有资产的损失。
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