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    控股公司党委召开2019年安全稳定大会
    作者:办公室发布时间:2019-03-11 16:44点击数:166

    3月5日下午,控股公司党委召开2019年安全稳定工作会。控股公司领导班子成员,总部各部室负责人,各直属单位党组织书记、安全维稳工作主管领导、部门负责人和三级单位党组织书记参加会议。控股公司党委副书记、工会主席洪艳华主持会议。

    控股公司党委书记、董事长苏志民在讲话中结合一轻改革发展实际,对做好2019年安全稳定工作,提出三点要求:一是深化“三个认识”,提高政治站位,切实增强做好安全稳定工作的责任感和紧迫感。作为首都国企,要以总体国家安全观为统领,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚持首善标准,切实把安全稳定工作作为当前压倒一切的政治任务来抓。要深刻认识做好安全稳定工作是我们的职责使命所在。各级领导干部,不管在什么岗位、担负着什么样的工作,都有维护安全稳定的政治责任,必须坚持生产经营和维护安全稳定两手都要抓、两手都要硬。要深刻认识做好安全稳定工作是企业发展的根本要求。正确处理改革发展稳定关系,坚持首善标准,强化底线思维,站在对企业发展负责的高度抓安全稳定。二是坚持“四个强化”,聚焦工作重点,不断提升安全稳定工作水平。强化统筹:各单位要加强风险评估,从决策源头最大限度地减少不和谐因素,提升各类矛盾纠纷和隐患的预测、预警、预防能力,牢牢把握工作主动权。强化防范:进一步落实安全生产主体责任,把源头预防作为做好安全稳定工作的切入点,细化安全岗位职责,加强安全隐患排查治理,夯实安全工作基础,严防各类事故发生。大力实施“科技兴安”战略,进一步规范企业内部治安保卫工作。要毫不懈怠地做好各项重大活动的产品供应保障工作,安全质量监控实现全过程闭环管理,确保万无一失。强化应对:各单位要充分做好防范风险的思想准备、物质准备和预案准备,真正在各类突发事件面前做到应对有序、处理有章。要健全应急处置机制,强化安全稳定源头管理,提升应急处置的科学化水平和快速应对能力。健全协调联动机制,形成维护安全稳定上下联动、横向互动的合力。强化保障:要根据安全稳定工作的新形势、新要求不断整章建制,进一步梳理现有规章制度,按照规范化、法制化、实效性的要求,进行调整补充完善,为安全稳定工作顺利开展奠定制度基础。三是做到“三个到位”,突出责任担当,确保各项保障措施落地见效。组织领导到位:各单位要认清形势,强化红线意识和底线思维,完善安全稳定组织领导体系,配齐工作人员。转变作风到位:要严实干部作风,坚持靠前指挥,狠抓安全稳定工作管理及薄弱环节。监督检查到位:重点针对疏解工作涉及的违法建设等场所存在的安全隐患,以安全生产监督检查和专项整治为抓手,确保“疏整促”系列工作有序开展,坚决防止影响安全稳定的事件发生。

    会上,控股公司党委常委、副总经理杨中俊作了题为《坚持党的领导 化解矛盾纠纷 为一轻经济高质量发展营造安全稳定的良好环境》的报告,总结了一轻控股公司2018年安全稳定工作,对2019年工作进行了部署。

    控股公司党委书记、董事长苏志民与各直属单位党政主要领导签订了《2019年维护稳定工作责任书》。

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